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    3. 公司召开室内安检工作现场推进会
              为加强安全风险管控,消除客户端安全隐患,着力推进终端业务发展,6月7日,公司在南三分公司召开室内安检工作现场推进会,分享南三分公司作为室内安检工作试点单位五年来取得的宝贵经验,探讨全面推进室内安检工作的方法措施,以及拓展燃气增值业务服务的着力点和落脚点。
       
             会上,南三分公司经理徐伟向所有参会人员交流了开展室内安检的工作做法、工作经验和收效成果,一是以担当社会责任为出发点,以确保用户安全为落脚点,有效执行燃气法律法规和行业标准要求,对辖区用户的燃气设施开展抽样调查,了解掌握隐患情况;二是搭建安检平台,切实有效地从新用户开栓、室内管改造、超期表具更换、日常安检、对外服务、重点用户等方面开展室内安检和隐患整改;三是创新工作理念,实现室内安检从临时阶段性工作向经常性基础管理工作的转变,基本实现终端用户的本质安全;四是通过建立激励机制,有效调动安检人员积极性,为拓展业务增值开辟新渠道。
              随后,各单位、部门负责人结合增值拓展业务从人员调整、后勤保障、资源整合等方面进行了深入交流和探讨,提出多项合理化意见和建议,并表达了开展好室内安检工作的决心。

       
             会议最后,公司总经理于洋在总结讲话中指出,室内安检工作是一项长期的工作,符合公司坚持“四个引领”的工作思想,公司将尽快出台室内安检工作方案,在全面推进室内安检工作的同时,抓住市场机遇,积极拓展燃气增值业务服务,通过增强服务意识和提高办事效率,树立“中庆人”的良好社会形象。对今后的工作,于洋提出四点要求:一是要集思广益,形成合力,明确方向,加强执行;二是要注重细节,仔细分析;三是要坚持按劳取酬、公开透明;四是要坚持择其有用、择而广之。
             公司常务副总经理王海,总经理助理刘俐慧、张孝庆,安全副总监李子龙出席会议,公司相关部门、各基层单位主要领导70余人参加会议。

       
      南三分公司   王珊

       
                                                            

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