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道外第二营业分公司召开生产经营例会
道外第二营业分公司 郝悦
3月2日上午9时30分,道外第二营业分公司在会议室召开分公司生产经营例会,分公司领导班子、各科室副主任以及管理人员和班组长参加了本次会议。
会议听取了各科室副主任针对节后工作情况和下周重点工作进行了汇报。各科室副主任结合各自工作和目标任务,就节后工作具体开展情况和下周重点工作进行了汇报,并着重汇报了各科室的岗位流程、绩效考核等工作的进展情况。
会议上经理李春德强调:今天的生产经营例会各科室从生产和经营两方面着手,重点汇报节后工作的开展和下周工作重点,这是一次周例会,同时也是春节后的收心会。各科室围绕本职工作多思考,干实事,要埋头苦干,把工作一件一件抓好,一件一件落实。他要求,针对窗口服务工作,我们要加强对窗口人员行为规范的约束,在日常工作中严格按照公司相关规定执行。要在日常工作中加强对调度、维修和客户服务人员的培训工作,从领导带头,从管理人员和班组长带头,为工作人员做好表率。本年度,公司要大力开展业务拓展和增值服务业务。我们的相关人员也都参与了公司组织的几次培训,在培训结束后,我们相关的从业人员要结合培训内容,大力开展分公司业务拓展和增值服务业务,为公司的进一步发展贡献自己的力量。最后,针对辖区内用户本年度的安检工作,李春德经理也进一步提出了要求,要求查收人员和相应管理人员要严格按照公司相关规定执行,将安检工作做实、做细,确保本年度安检计划顺利完成。
通过本次生产经营例会,各科室副主任明确了现阶段的工作重点和下一阶段的工作安排,各科室需要配合和搭接的问题也得到了良好的沟通和有效的解决,在提高了工作效率的同时,各位班组长也找到了如何开展组内工作的方向,保障了分公司的正常运行。
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