以物资采购管理效能监察为契机 夯实“三基”基础管理工作
2011-11-30 16:48 来源: 作者:孙旭东 网友评论 0 条 浏览次数 1
    今年十月间,中庆燃气物资采购中心分别通过了昆燃燃气公司组织的物资采购管理效能专项检查,及市质量技术监督局组织的燃气物资专项检查。
  在物资采购管理效能检查中,昆仑燃气检查组对公司实行的定价权、审核权、采购权分离的管理模式给予充分肯定。这种既划清管理界面,细分机构职能,又实现在价格、合同、采购三方面责、权、效的制约与统一,构建三权分离,权责明晰的内控体系平台,使物资采购管理工作更加科学、规范、公平、透明。通过三权分离的内部控制,燃气表、报警器、调压设备、阀门和表件的价格在昆燃限价标准和去年价格基础上均有不同程度的降低。物资采购中心要严格按昆仑燃气和中国燃气的要求,尤其是按照昆仑燃气物资采购管理办法的有关规定,从制度和计划入手,从源头抓起, 进一步规范管理、严格流程,强化过程控制。通过严格的计划管理,使计划的时间更及时、下达更准确,执行更有力,采购规模得到合理控制。
  在燃气物资质量专项检查中,市质量技术监督局对物资采购中心仓库进行了为期一个月的不间断检查,对仓库物资的质量给予肯定,对仓储管理提出了意见和建议。物资采购中心要以此为契机,以精细化仓储管理为基础,以确保仓储物资质量为前提,优化仓储结构,促进仓储管理提档升级。
  物资采购中心要以检查为契机,进一步夯实基础管理工作,紧紧围绕公司提出的“三基”工作目标,努力实现物资采购管理的制度化、规范化、标准化和精细化。
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