立足本崗 發揮黨員先鋒模范作用
2011-07-11 13:35 來源: 作者: 網友評論 0 條 瀏覽次數 1
                                                 ----記道里第三營業分公司巡檢班

    道里第三營業分公司巡檢班是一個團結奮進,高凝聚力的集體。在日常巡檢、現場監護、防挖斷等重點工作中取得了較為突出的成績,多次被公司評為先進集體。
                                  加強安全教育培訓、提高員工素質
  燃氣行業具有易燃易爆高危性質的特點,因此說安全工作是我們的生命線和落腳點,也是我們的永恒主題,必須天天講、年年講,時時刻刻不能忽視和放松。上半年巡檢班加強了對員工主觀和思想上輕視安全基本知識和特殊性不了解的現象及時組織學習和培訓。通過學習天然氣的生成、基本性質、同其它可燃氣體區別等知識及近期發生的多起天然氣爆炸事故進行案例分析,結合昆侖公司管理要求,加強對工作崗位中風險識別和事故應急處理的能力培訓,從個人素質和安全意識上加強了心理誘導;通過組織學習法律、法規、各項管理制度,新修定的操作規程及簽定安全責任狀,在行為準則上加以規范;通過經常性檢查及時糾正員工的不安全行為和不良習慣,在工作行為上加以控制。實踐證明安全工作的培訓帶動了其它工作的上臺階,即提高了素質、磨練了意志、又鍛煉了隊伍,為百姓的平安提供了安全保證。
                           加大巡視巡檢力度,防挖斷工作得到充分保障
  安全是燃氣行業永恒的主題,管線防挖斷工作更是重中之重。2011年巡檢班組按照中慶公司和道里第三營業分公司的管線防挖斷工作的要求,杜絕有責、無責管線被挖斷事故。這項工作在分公司各級領導的高度重視下,巡檢班組嚴格地執行了上級領導部門的防挖斷精神和分公司防挖斷工作的具體要求,上半年防挖斷工作杜絕了有責事故的發生,巡檢班組對轄區內已辦會簽和未辦會簽及整體會簽的各類施工現場進行了全程有效的監護,上半年累計監護現場37處,動用人員128人次,監護現場發現線位與圖紙不符1處,并根據主管經理的指示與分公司工程技術部門進行了技術交底,管線防挖斷工作有力度的執行,為分公司安全運行、穩定供氣提供了有力保證。
                       以“六在班組”為基石,工作邁上新臺階
   “六在班組”建設,在道里第三營業分公司巡檢班不是活動、也不是競賽,它是在領導長期關注和指導下,班組堅持不懈進行班組建設的新目標,根據上級文件精神和要求,巡檢班組現已形成即符合上級班組建設標準,又帶有道里第三營業分公司管理模式特點的管理形式。2008年至今自己一直擔任巡檢班長的工作,在班組建設上頗下了些功夫,內業資料方面做到了別人有的我標準、別人沒有的我在建,又根據上級“六在班組”的建設要求,巡檢班組在內業資料、活動形式上都得到了進一步提高,2010年順利通過了上級的“六在班組”考核。班組不僅定期組織班組成員學習應知應會,而且通過職業道德的教育促進了班組成員綜合素質的提高、責任心的加強,從而使班組建設得到健康的發展;崗位練兵,班組長、老師傅的帶頭示范,新老成員的現場學、動手做,“名師帶高徒”活動的開展,使班組成員的職業技能有了大幅度的提高;用創新來管理、用防范意識與措施來保安全,網絡式的信息反饋,使班組長與成員、成員與成員之間,能夠用最快的速度得知轄區與責任片區、責任片區與責任片區相間的箱、井、線、柜、站的運行管理情況,通過“四勤”:勤看、勤問、勤動手、勤交流便于及時發現隱患、及時上報消除隱患,保證了我們室外燃氣設施運轉正常。
                               百尺竿頭更進一步
  2011年按照中慶公司和分公司的工作布置,巡檢班組抽調精干人員,在支援兄弟單位的工作中,援吉人員在兄弟單位保證安全運行、職工培訓工作中也出色地完成了本職工作。累計發現設施設備存在的各種隱患107處,并及時進行了上報和移交兄弟單位進行整改。
  巡檢班組的工作,是在繁雜多樣,人員不足等情況中度過的,雖然采取機動靈活、行之有效的工作辦法克服困難,努力完成了上半年的各項工作任務,但是也在工作中看到了存在的不足,我們相信在新的下半年里,在各級領導的指導和支持下,在巡檢班組成員的共同努力下,擺正自己的位置、端正工作態度,巡檢班組的工作一定會得到進一步的提高。
 
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